Un percorso formativo gratuito per imprenditori e dipendenti di imprese di produzione del territorio promosso da CNA ed Ecipar di Ravenna iscrizioni aperte fino al 15 aprile prossimo

Il mondo della produzione è attraversato da una profonda trasformazione. Le tecnologie digitali stanno cambiando i processi produttivi e l’organizzazione del lavoro, e questa è una realtà con cui tutte le aziende che vogliono rimanere sul mercato dovranno confrontarsi.

Ma cosa significa realmente l’avvento dell’Impresa 4.0 per una piccola o media impresa del territorio? Quali sono le reali opportunità offerte dalla digitalizzazione dei processi o dall’adozione di tecnologie abilitanti?

A questo proposito Cna ed Ecipar di Ravenna propongono un percorso formativo della durata di 20 ore diretto a soci, imprenditori e dipendenti di aziende del settore manifatturiero del territorio, con l’obiettivo di fornire una panoramica delle nuove tecnologie della "Impresa 4.0" e degli incentivi previsti dalle amministrazioni pubbliche. Il taglio sarà particolarmente concreto: le lezioni degli esperti faranno riferimento a casi aziendali riportando le esperienze di imprenditori che hanno attivato all’interno delle loro imprese percorsi di miglioramento attraverso l’adozione di nuove tecnologie che stanno cambiando il modo di fare impresa

Le imprese avranno quindi l’opportunità di confrontarsi sulle strategie adottate da altre imprese e su come stanno gestendo le sollecitazioni al cambiamento.

Destinatari
Il progetto è rivolto a 8 imprenditori e figure chiave del management aziendale di imprese che hanno sede legale o unità legale in Emilia Romagna e che appartengono al settore della produzione. Le domande di iscrizione verranno accettate sulla base della verifica dei requisiti di accesso previsti e - a parità di requisiti - all’ordine di arrivo delle domande di partecipazione. Le imprese coinvolte dovranno, inoltre, poter rientrare nella tipologia di aiuto del De Minimis e appartenere alla tipologia di piccola impresa (ovvero fino a 50 dipendenti).

Contenuti

• MONIA MORANDI - Orientamento al nuovo paradigma dell’Industria 4.0, (il concetto di smart factory – fabbrica intelligente. Check up aziendale)
• ROBERTO DEL MASTRO (OC OPEN CONSULTING) - Tecnologie innovative e 4.0 per l'operatività e la manutenzione su impianti e macchinari (teleassistenza, ticketing e gestione contenuti off line, realtà aumentata, IOT e sensoristica, case studies)
• GABRIELE MAZZOTTI (PHIZERO) - i sistemi paperless e la digitalizzazione dei processi (I sistemi paperless per ottimizzare i processi, facilitare il reperimento dei dati, la riduzione dei tempi di lavorazione e per un migliore scambio di informazioni interne e con i fornitori)
• SIMONE PALAZZI ROSSI - finanziamenti e agevolazioni (definizione di indicatori per il controllo delle prestazioni. le agevolazioni fiscali: il credito d’imposta; super e iper ammortamento, nuova Sabatini, i progetti e le attività aziendali necessarie per usufruire delle agevolazioni impresa 4.0. Case history sull’utilizzo delle leggi di incentivo

Sede del corso CNA LUGO

Docenti: Monia Morandi, Roberto del Mastro, Gabriele Mazzotti, Simone Palazzi Rossi

Calendario: 17/05/2018 - 24/05/2018 - 31/05/2018 - 25/06/2018 dalle 13,30 alle 18,30

Iscrizioni entro il: 15 aprile 2018

Per info e iscrizioni
Marianna Cassani –CNA Lugo tel. 0545-913211 – email: mcassani@ra.cna.it
Roberto Massari – CNA Lugo – tel. 0545-913211 – cell. 346-5031427 - email: rmassari@ra.cna.it
Debora Olei - Ecipar di Ravenna srl – tel. 0544-298789 - email: dolei@ecipar.ra.it

Obiettivi
Gli esperti registrano una perdita di produttività a livello aziendale del 40% laddove si adotta, abusandone, il modello multitasking ovvero quando il lavoro viene gestito amplificando le attività e operando su più progetti contemporaneamente (dati di una ricerca europea). Ma quale strategie si possono adottare per aumentare la produttività tramite il miglior utilizzo delle risorse umane? Bisogna trovare l’equilibrio fra esigenze organizzative e carichi affrontabili dai lavoratori, magari attraverso il cosiddetto job crafting, la personalizzazione delle mansioni per valorizzare l’autonomia e la competenza.
Ne consegue che bisogna scegliere: o il cervello va in tilt, con ripercussioni vistose sul livello di produttività oppure l’azienda deve adottare strategie che conducano i lavoratori ad utilizzare nel miglior modo possibile le risorse mentali e, quindi, ad aumentare la produttività degli stessi, salvaguardandone la salute psicofisica.

Contenuti
In questa pillola formativa saranno affrontati i seguenti argomenti, che potranno essere approfonditi in successivi incontri:

•  Il lavoratore alle prese con il multitasking, perché è solo un’illusione? Una prospettiva aziendalistica
• Il cervello alle prese con il multitasking, perché è solo un’illusione? Considerazioni scientifiche
• Cambiare prospettiva: il valore della corretta gestione delle risorse umane. Benefici per l’azienda
• Cambiare prospettiva: il valore della corretta gestione delle risorse umane. Benefici per il lavoratore
• Le strategie vincenti per una proficua organizzazione.
• Casi di studio
• Esercitazioni pratiche

Docente: Elisabetta Galli
Dopo la laurea Magistrale in Giurisprudenza con lode, ha conseguito il  Ph.D. in Giurisprudenza
È autore di pubblicazioni scientifiche su diversi temi, tra cui la responsabilità delle società, delle persone giuridiche, la responsabilità medico-chirurgica ed il potenziamento cognitivo.
È consulente aziendale, in particolare nel settore dei sistemi di gestione - con funzione anche di auditor - della responsabilità sociale delle persone giuridiche, della sicurezza sul lavoro e dei processi di implementazione del business.  
È istruttore certificato da Tony Buzan per insegnare le Mappe Mentali®. 
Per Feltrinelli-Gribaudo ha scritto con Matteo Salvo, “Professione: studente 30 e lode. Il metodo rivoluzionario per affrontare l’università con successo”.

Sede
Ecipar di Ravenna - Viale Randi, 90 – 48123 Ravenna

Durata: 4 ore

Calendario e orari: 29 marzo 2018 / ore 9-13

Quota d’iscrizione: 100 € + iva  (90 € + iva  per gli associati CNA -  80 € + iva   per i soci del Club dell’Eccellenza)

Scadenza iscrizioni: 23 marzo 2018

Per info e iscrizioni
Debora Olei
Tel. 0544-298789
email dolei@ecipar.ra.it

La gestione dell’impresa richiede la conoscenza dell’impresa stessa e del mercato. Anche aziende ben strutturate mancano spesso di conoscenze puntuali in merito al proprio stato amministrativo e commerciale, e questa difficoltà non è semplicemente dovuta alla mancanza di competenze, ma molto più spesso alla mancanza di strumenti adeguati e adeguatamente strutturati.

Durante il corso i partecipanti avranno modo di comprendere l’importanza che gli strumenti informatici rivestono nella gestione dell’impresa e quali sono le conoscenze necessarie per strutturarli ed utilizzarli.
E’ destinato in principal modo a imprenditori, responsabili amministrativi, responsabile IT.

Contenuti
Le informazioni e l’informatica come nuova leva della competitività

• Il sistema informatico per il ciclo commerciale:
  • L’analisi delle vendite e dei clienti
  • L’importanza delle banche dati esterne per integrare le informazioni sul mercato
  • La ricerca di nuovi clienti e il mantenimento dei clienti acquisiti attraverso l’elaborazione delle informazioni interne ed esterne
  • La gestione ed il monitoraggio dell’attività commerciale attraverso il CRM (customer relationship management)

• Il sistema informatico come deposito della conoscenza di tutto il mercato: clienti persi, potenziali, fornitori, partner, concorrenti
  • Il sistema informatico per il ciclo amministrativo:
  • Il piano dei conti e la contabilità analitica: definire i legami contabili degli elementi economici di costo e di ricavo per l'analisi di dettaglio delle categorie economiche della contabilità generale
  • La distinta base: quantificare gli elementi variabili di costo per unità di prodotto per determinarne la marginalità
  • Il sistema di pricing: calcolare le variabili di costo e di mercato per la determinazione del prezzo dei prodotti
  • Il sistema dei margini: analisi della redditività per cliente, prodotto, canale di vendita
  • Il sistema degli affidamenti: criteri di determinazione del fido e modalità di incasso attraverso l'analisi quantitativa del cliente e andamentale del rapporto commerciale
  • Il reporting: costruire un sistema di informazione sintetico e significativo per le figure decisionali dell'azienda

• Le informazioni come strumento di governo dell’impresa e delle risorse:
  • Porre obiettivi credibili e stimolare l’azione dell’impresa
  • Controllare l’operato dell’organizzazione e dei singoli
  • Misurare le prestazioni ed il raggiungimento degli obiettivi

Esperto GIANMARCO AMADEI

Sede del corso Ecipar di Ravenna – viale Randi 90
Durata:12 ore  
Calendario: 30/05/2018 (Orario: 9-13 -14-18)  e 06/06/2018 (Orario: 9-13)

Quota di iscrizione: 300  € + iva  ( 250 + iva € per gli associati CNA -  225 € +iva   per i soci del Club dell’Eccellenza )
Iscrizioni entro il giorno 18/05/2018
Il corso sarà attivato al raggiungimento del numero minimo di 8 iscritti

Per info e iscrizioni
Debora Olei
Tel. 0544-298789
email dolei@ecipar.ra.it

Il percorso sul ciclo amministrativo ha l’obiettivo di illustrare quali sono le attività che devono essere svolte (o controllate) affinchè l’impresa adempia alla seconda propria funzione fondamentale: conseguire profitto. E’ destinato in principal modo a imprenditori, responsabili amministrativi, personale amministrativo.

Contenuti:

La conoscenza della prassi amministrativa

• Cos'è la finanza d'impresa: linee guida e nozioni di base sulla struttura finanziaria delle attività economiche
• Cos'è il controllo di gestione: linee guida e nozioni di base sui modelli di controllo amministrativo e operativo dell'impresa

Finanza d’impresa e conoscenza del mercato

• Studiare i concorrenti: analisi del modello competitivo
• Comprendere il mercato: capire gli standard del settore di appartenenza, classificare il proprio posizionamento, conoscere l'andamento dei concorrenti, individuare le variabili competitive,
• Sapere dove reperire le informazioni e saperle leggere
• Valutare i clienti: analisi del rischio, della solvibilità e tecniche di affidamento

Progettare, pianificare, controllare:

• Definizione del modello d’impresa: misurare le risorse disponibili, le proprie capacità competitive sul piano finanziario e il livello di indebitamento sostenibile
• Il piano finanziario: lo strumento per pianificare e valutare la politica aziendale di medio termine
• Il budget: lo strumento per pianificare e valutare la politica aziendale di breve termine
• Il bilancio periodico: Lo strumento per controllare le criticità e gli scostamenti economico patrimoniali rispetto alle prevision
• Lo scadenziario: lo strumento per pianificare e controllare i flussi di cassa

Esperto GIOVANNI FENATI

Sede del corso Ecipar di Ravenna – viale Randi 90
Durata 16 ore
Calendario: 16/05/2018 -23/05/2018
Orari:  9-13 - 14-18

Quota di iscrizione: 400  € + iva  ( 334 + iva € per gli associati CNA -  300 € +iva   per i soci del Club dell’Eccellenza )
Iscrizioni entro il giorno 19/04/2018
Il corso sarà attivato al raggiungimento del numero minimo di 8 iscritti

Per info e iscrizioni
Debora Olei
Tel. 0544-298789
email dolei@ecipar.ra.it